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聯(lián)合卡車2016年區(qū)域經(jīng)營工作啟動會順利召開

商用車之家訊:近日,聯(lián)合卡車2016年區(qū)域經(jīng)營工作啟動會議在聯(lián)合大廈順利召開,集瑞聯(lián)合重工管理層,聯(lián)合卡車營銷公司管理層及全體市場一線員工共計100余人參加了會議。

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       近日,聯(lián)合卡車2016年區(qū)域經(jīng)營工作啟動會議在聯(lián)合大廈順利召開,集瑞聯(lián)合重工管理層,聯(lián)合卡車營銷公司管理層及全體市場一線員工共計100余人參加了會議。


       會議由聯(lián)合卡車營銷公司常務(wù)副總經(jīng)理趙生棟主持。他首先對一線將士2015年的工作和付出表示了肯定和謝意,并代表公司全體員工歡迎一線將士“回家過年”。隨后,趙總就2016年聯(lián)合卡車營銷策略做了主題為“營銷協(xié)同-再出發(fā)”的工作報告,指出通過中集集團(tuán)內(nèi)部各單位的共同協(xié)作,最大化共享客戶資源等關(guān)鍵資源,實現(xiàn)對同一客戶相關(guān)產(chǎn)品的配套銷售,達(dá)到對客戶的最大程度的支持。提出聯(lián)合卡車++中集車輛+》現(xiàn)代物流設(shè)備及解決方案供貨商,為2016年聯(lián)合卡車市場一線的工作指明了方向。


       同時,趙總對2016年聯(lián)合卡車市場一線的工作提出了更加嚴(yán)格的要求,全體市場人員“今日事、今日畢”,形成良好的工作習(xí)慣,工作過程中要“看得準(zhǔn)、想得透、說得清、做得到”,實現(xiàn)“過程可控、結(jié)果可控”。


       隨后,相關(guān)業(yè)務(wù)部門對2016年各項銷售、金融、服務(wù)、配件、傳播推廣等政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀,為2016年銷量目標(biāo)達(dá)成夯實基礎(chǔ)。


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       1月17日,趙總主持召開區(qū)域座談會,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對各區(qū)域在2016年第一個月的銷售情況進(jìn)行考量、比對。集瑞聯(lián)合重工總經(jīng)理唐鋼要求全體員工迅速啟動各項工作,立即進(jìn)入節(jié)后正常經(jīng)營狀態(tài)。同時強調(diào),2016年是聯(lián)合卡車的轉(zhuǎn)型之年,各區(qū)域在共同經(jīng)營體模式下要勇往直前,敢于突破傳統(tǒng)的銷售模式提升銷量。


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       1月18日,集瑞聯(lián)合重工副總經(jīng)理兼聯(lián)合卡車營銷公司總經(jīng)理李衍碩逐一約談各區(qū)域銷售人員,充分聽取各區(qū)域負(fù)責(zé)人2016年工作思路和工作計劃。同時提出“深化渠道建設(shè)”、“強化產(chǎn)品資源管理”、“加快市場響應(yīng)速度”、“嚴(yán)格目標(biāo)達(dá)成管理”、“提高外部資源銷售占比”、“加強營銷隊伍建設(shè)”、“提升后臺部門支持力度”等七項營銷重點工作,要求營銷公司所有員工以“服務(wù)市場一線”為原則,發(fā)揚“簡明高效”的工作作風(fēng),積極行動,確保全面完成今年的任務(wù)目標(biāo)。


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       會議中,集瑞聯(lián)合重工董事長李胤輝強調(diào),2016年是重卡行業(yè)重新洗牌的一年,聯(lián)合卡車要堅持自己的發(fā)展道路不動搖,要善于總結(jié),快速行動、搶占市場先機。切實做好兩件事情,一是抓住終端用戶,二是搭建經(jīng)銷商平臺,要深入挖潛,練好內(nèi)功,實現(xiàn)企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。




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